合作过的企业
18年IT行业深耕，从技术开发到信息化战略咨询，见证并参与了中国企业数字化转型的关键里程碑历程。
为不同业态的企业提供IT信息化建设全案与AI智能体提效增值咨询服务，帮助企业制定AI转型战略，优化业务流程，提升运营效率。
服务KA客户、强协作、深研判、优团队，善整合、勤复盘、促成长、可传承持续发展。
2019 - 至今
领导技术团队开发了核心产品，负责公司技术战略制定与实施，推动RPA技术在IT业务中的应用与落地。
主导2+大型信息化项目，团队规模从10人扩展到100+
2012 - 2019
为家具行业企业提供信息化咨询服务，帮助企业制定数字化转型战略，优化业务流程，提升运营效率。
服务项目两年半，SAP系统实施培训超2000人次，积累丰富的实施交付与项目管理经验。
2009 - 2012
负责对日BPO业务的项目作业管理，带领团队完成多个日文DTP项目的交付，积累了丰富的项目管理经验。
推出1款软件提效工具，获得客户连连点赞
2007 - 2009
企业数字化转型战略制定与实施，IT厂商和IT架构规划选型与优化
独家版权1347生化术和2718里程碑，配套AI工具库“演断碑”，赋能团队或个人提升决策力水平
AI智能体开发，AI一体机LLM私有化本地部署，AI产品设计与落地，RPA智能系统开发
ERP信息化团队建设与管理，研发流程优化，实施进度节点实时反馈，团队决策力提升
提供全方位的IT信息化服务，从项目管理到AI应用开发，助力企业数字化转型与创新发展。
结合多年行业经验与技术积累，开发的两款核心产品，为企业提供高效的AI解决方案。
标准化的合作流程，确保项目顺利推进，为您提供专业、高效的服务体验。
深入了解您的业务需求与目标，提供专业建议，确定项目范围与方向。
根据需求制定详细解决方案，包括技术选型、实施计划、预算报价等。
按计划推进项目实施，定期沟通进度，确保项目质量与时间节点。
项目验收交付，提供培训与技术支持，确保系统稳定运行与持续优化。
"王工为我们公司提供的IT战略咨询非常专业，帮助我们明确了数字化转型的方向，制定了切实可行的实施计划，效果显著。"
某制造企业 CEO
"我们使用了王工开发的AI智能体平台，客户服务效率提升了60%以上，大大降低了运营成本，非常值得推荐！"
某文化公司 运营总监
"王工的团队决策力培训非常实用，我们团队的决策效率和质量都有了明显提升，对公司发展帮助很大。"
某科技公司 人力资源总监
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